2017年12月21日下午16：40，在公司一楼多职能厅召开了2017年经营治理评价暨2018年经营治理创新钻研会。公司辅导班子成员、各部门掌管人出席了会议，表地分院掌管人通过远程视频会议系统参与；嵋橛傻澄笔榧恰⒆芫聿堂魍乐鞒。

会议首吓咨蔡明总经理针对公司2017年经营情况进行总结。他暗示，公司2017年在新接工作、收费、产值等经营指标方面均全面超额实现预算。

   紧接着，与会各部门掌管人就2018年经营治理创新发展了热烈会商，畅所欲言。会商中，BIM方面建议加大投资力度，同时日常方面成立微信工作日志系统、执行跟踪治理造度；在市政板块方面注沉品质提升、成立大客户治理机造，充分阐扬新技术新资料的利用；加强分院项目治理、政策方面业务的应变；加大市政业务拓展的潜力，打造智慧市政品牌；在智慧交通方面成立立体化数据平台，将此刻与未来美满结合;加快轨路与比亚迪的“云轨”合作，把建造出“世界最美的车站”作为奋斗指标；在勘测方面依附集团业务以表，需加大市场份额；在构筑方面以装配式构筑、结合BIM作为工作沉点及业务增长点；大正、物业等有关部门也做了积极讲话。

最后，党委书记、董事长陈宜言就2018年经营治理创新提了几点要求：一是要将提出的创新理想落地，并有进一步的具体措施；二是要改善各部门办公环境，体显祗业风貌形象；三是要在有课题、产业化、大数据的前提下创新。相信通过各人的共同致力，必将公司打造成高端技术型企业，设置业界受人尊敬的品牌。

会议现场