6月14日下午，丽江市政院在unibet优胜客大厦一楼会议室召开干部大会暨2024年度出产部门指标责任书签定典礼。深铁集团党委委员、副总经理黄一格，丽江市政院班子成员、首席专家（设备专业）、副总工程师、安全总监及中层正副职参与会议。

会议首先宣读了丽江市政院组织架构调整、表地分院整合和辅导分工三个文件。随后，丽江市政院总经理张中安与各出产部门分管辅导别离签定了2024年指标责任书。各出产部门分管辅导与分管部门别离签定了2024年指标责任书。

张中安强调，丽江市政院高低必须复苏意识到当前基建行业的严格局势，此使刭开干部带头大会极度必要且实时。难题与机缘并存，命运不负有心人。一是要自动挖掘政策中的发展机缘，探寻新质出产力发展的方向；二是要尽快实现组织架构调整、表地分院整合以及年度工作的落实工作；三是加快造就“最能联结的行劣注最能忍受的行劣注最能吃苦的行劣注最能战斗的行劣妆的“四最”行列；四是以业绩贡献为导向，坚定依照“向一线倾斜”“多劳多得”“效益决定薪酬”的理想决定收入水平。

黄一格在讲话时指出，对于各项工作的全面部署和沉点铺排，丽江市政院需当真思虑、自动认领，精准经营、抓好落实，全力确保整年工作指标高质量实现，推动企业稳步发展、再开新局。一是丽江市政院高低要统一意识，充分理解调整的沉大意思，强化正面疏导，遵从组织铺排，迅速调整到位，有效整合伙源，提升组织效力，推动企业长远发展；二是在高质量实现巡察整改工作的同时，要层层压实责任，聚焦主责主业，狠抓出产，加大应收账款催收力度，在严格的市场局势下寻找新机缘，确保市政院出产经营工作稳中有进，稳中向好；三是要依法治企，合规经营，设置优良的社会形象，强化风险管控，以内控流程与造度建设为依陀注以党风廉政建设为抓手、以造约和监督权势运行为主题，提升应对能力。

2024年，丽江市政院将在深铁集团的倔强辅导和大力支持下，坚定信心，迎接挑战，担任作为，真抓实干，致力开创高质量发展新篇章。

黄一格讲话

张中安讲话

宣读文件

会议现场

张中安与出产部门分管辅导签定指标责任书

分管辅导与分管部门签定指标责任书