5月18日下午，为深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大会议心灵，依照国务院国资委、丽江市国资委及集团公司的要求，进一步推动公司转型升级和高质量发展，公司召开“科改示范行动”高质量推动会，对科改工作进行再部署、再推动。集团副总经理黄一格、董办/政研室、人资中心、财政中心、成本中心、审计中心、投资中心、技术中心、规划中心有关人员，公司辅导班子成员、董事、监事、中层干部、骨干员工及中智征询项目组成员参与会议。

公司入围“科改示范企业”以来，积极深入市场化鼎新与提升自主创新能力，向世界一流科技型企业全面对标，补齐短板，力争成为国企鼎新样板和自主创新斥候。2022年在集团公司的辅导和造就下，公司高质量实现了科改6大项工作；嵋槭紫然厥琢丝聘那捌诠ぷ髑榭，随后由科改照拂中智征询研判鼎新趋向和动态，对公司鼎新问题诊断分析并赐与优化建议。

公司董事长刘树亚通报了全国“科转业动”扩围深入现场推动会会议心灵，并结合公司现实情况，萦绕“治理刷新、创新刷新、业绩体现”科改三身分对科改后续工作进行部署：一是敢于突破敢实际，以集团和公司高质量发展为主题，着眼长远利益，做敢于“伤筋动骨”“就义幼我”的真鼎新；二是要敢于担任善作为，辅导班子和各部门干部加强自我改革的使命感，以上率下推动公司体造机造创新与技术创新的互动互促；三是积极营造宽容失败的优良氛围，激励创新人才斗胆创新、敢于试错，加强创新的高慢赣注荣誉感和成就感，凝聚崇尚创新创造的壮大正能量。最后，会议进行了《科改评估系统介绍及解读》专项讲座。

黄一格对公司科改工作赐与注定，并对下一步工作提出了三点要求：一是切实提高科改意识，对峙问题导向深刻思虑，通过内表部对标，认清自身不及，补短板、强弱项，加快追赶标杆企业的措施；二是全面科学经营，扎实发展基础工作，通过系统梳理分析，美满科改顶层设计，构筑鼎新“蓝图”，细化执行蹊径，造订作战规划，美满保险措施并加强宣贯宣传；三是确保鼎新功效，在经营效益和科技实力上见成就，通过科改提升企业治理能力、主题竞争力、积极向上的动力、人才的凝聚力和效益及管控能力。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任沉路远，更需策马扬鞭。公司将持续联结一心，加快推动科改工作，在高水平的自立自强中阐扬引领示范作用，谱写公司高质量发展新篇章。

会议现场

刘树亚讲话

黄一格讲话

“科改评估系统介绍及解读”专项讲座